L'Excubation : une nouvelle voie vers l'innovation

Les grandes entreprises étaient autrefois les gardiennes jalouses de leurs propres secrets, dépendant exclusivement de leurs départements de recherche et développement pour s'attaquer aux marchés avec des produits et des services novateurs. Ce modèle a longtemps fonctionné, leur offrant un avantage concurrentiel durable. Cependant, depuis les années 2000, l'essor fulgurant des start-up soutenues par les nouvelles technologies a ébranlé ces mastodontes de l'industrie.

Les structures complexes, la rigidité hiérarchique et les ressources spécifiques des grandes entreprises les empêchent souvent de rivaliser avec les petites start-up, dotées d'une souplesse et d'une liberté leur permettant d'explorer de nouvelles idées et des modèles d'affaires avant-gardistes. Face à ce défi, les grandes entreprises ont tenté de rester compétitives en développant des incubateurs internes et en investissant dans des start-up prometteuses.

Toutefois, le taux d'échec de ces initiatives internes s'avère élevé, principalement en raison des difficultés à réintégrer ces nouvelles idées au sein de la grande entreprise. C'est ici que l'excubation entre en jeu. Ce modèle novateur consiste pour une grande entreprise à créer une start-up ou à développer un projet innovant en s'appuyant sur des partenaires externes, tout en maintenant son équipe interne. L'objectif est de favoriser l'émergence de nouvelles idées et de modèles d'affaires en dehors de l'entreprise, tout en veillant à ce qu'ils contribuent à sa croissance future. À l'opposé de l'incubation, l'excubation permet à la start-up ou au projet de prospérer en dehors des murs de l'entreprise.

Pour mettre en place un programme d'excubation réussi, les grandes entreprises doivent suivre sept règles essentielles établies par Excubate :

1. Séparer l'innovation de l'exécution : L'excubation consiste à exploiter les forces complémentaires des start-up et des grandes entreprises en séparant la phase d'exploration de celle d'exploitation. Les start-up offrent une agilité et une capacité d'innovation sans pareil, tandis que les grandes entreprises disposent de la solidité, de l'expérience et des ressources nécessaires pour transformer ces idées en réalité et croître rapidement.
2. Attirer des talents entrepreneuriaux : Pour réussir à créer de nouvelles entreprises ou développer des projets innovants, les grandes entreprises doivent attirer et retenir des talents entrepreneuriaux. Cela nécessite de leur offrir un niveau élevé d'autonomie et de responsabilité, ainsi qu'un accès aux ressources financières, humaines et logistiques nécessaires à la concrétisation de leurs projets.
3. Faciliter le processus d'innovation : Définir clairement le processus d'innovation est crucial. Les grandes entreprises, avec leur niveau d'organisation et de structuration, doivent offrir à la start-up toutes les ressources dont elle a besoin.
4. Gérer le portefeuille de l'innovation : Même si les projets d'innovation par excubation sont développés en externe, l'entreprise doit respecter un nombre limité de projets simultanés. Il est essentiel d'allouer clairement le budget entre les innovations développées en interne, celles réalisées avec des partenaires et celles excubées.
5. Inspirer les collaborateurs internes : Pour encourager l'innovation, l'entreprise peut adopter des mesures comme la rotation des postes, la participation à des événements start-up ou l'allègement temporaire de certaines contraintes pour favoriser un environnement de travail plus flexible et agile.
6. Éduquer les collaborateurs : Une fois que les collaborateurs sont motivés à explorer de nouvelles idées, l'entreprise doit les éduquer en leur donnant accès à des informations et des ressources qui leur permettront de comprendre les pratiques des start-up et d'adopter de nouvelles méthodologies agiles.
7. Soutenir le flux des idées : L'objectif de l'excubation ne se limite pas à résoudre les problèmes de l'entreprise à court terme, mais aussi à maintenir une culture d'innovation à long terme.

En suivant ces règles, les grandes entreprises peuvent adopter l'excubation comme un modèle gagnant-gagnant, alliant le meilleur des deux mondes pour rester compétitives dans un monde en constante évolution.

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