Les 30 jours de sursis accordés hier ne doivent pas inciter à un retour en arrière. Alors que la politique du « America First » risque fort de se muter en « America Alone », nous devons continuer à investir dans nos startups manufacturières et à leur offrir localement un espace de croissance. Faire passer à l'échelle un processus manufacturier innovant requiert certes des investissements massifs, mais il devient impératif de garder ces entreprises sur notre territoire, sous peine de les voir migrer vers les États-Unis.
Ça fait plusieurs années que l’on ressent un ralentissement économique général, amorcé dès 2022, qui a particulièrement affecté le secteur manufacturier. Cette contraction économique, liée à des taux d'intérêt élevés et une inflation persistante, a eu un impact direct sur le PIB manufacturier, en baisse de 0,8% en 2023 après une croissance de 2,8% en 2022. Dans ce contexte déjà difficile, les tarifs annoncés par l'administration Trump et la guerre commerciale qui en découle risquent d'impacter encore plus durement l'écosystème manufacturier et les jeunes pousses en technologie matérielle.
Comme l'indique Julie White, nouvelle PDG de Manufacturiers et Exportateurs du Québec (MEQ), « l'industrie manufacturière [ce n'est] pas de simples usines. Ce sont des pôles d'innovation, des incubateurs de talents, des centres de recherche et développement qui propulsent le Québec vers l'avenir. Mais cet écosystème vital est aujourd'hui menacé par une tempête commerciale sans précédent ». L'équipe de Garage&co partage cette conviction quant aux répercussions majeures de ces tarifs, non seulement sur l'industrie manufacturière, mais également sur le développement de nouvelles startups en technologies matérielles.
Lire la lettre ouverte de Julie White
Malgré le report de l'application des menaces tarifaires au mois prochain, il est crucial d'anticiper leurs effets pour permettre aux startups hardtech et manufacturières du Québec de faire face à la tempête. Le Québec dispose d'atouts solides pour relever ce défi et transformer ces turbulences en opportunité pour accélérer la montée en puissance de sa filière hardtech. Comme le révèle le livre blanc Hardtechfest : là où l'avenir de la technologie se dessine, quatre leviers clés peuvent être activés :
1. Amélioration de l'accès au financement pré-amorçage: optimiser les mécanismes de financement early-stage est crucial. Le Canada doit développer des programmes de financement dédiés afin d’avoir des subventions et des véhicules d'investissement adaptés aux besoins spécifiques des entrepreneurs hardtech.
2. Investissement dans les infrastructures fondamentales: les laboratoires de développement des entreprises en technologies matérielles ne sont pas toujours accessibles aux entrepreneur.e.s qui n’ont jamais eu accès à ceux des milieux universitaires
3. Accessibilité à la chaîne d'approvisionnement locale et au réseau national d'innovation manufacturière : l’ajout d'incitatifs fiscaux et de politiques encourageant les startups hardtech leur permettra de s'intégrer dans les chaînes d'approvisionnement locales. Des crédits d'impôt, subventions ou compensations ciblées peuvent favoriser l'approvisionnement auprès de fournisseurs locaux, renforçant ainsi la résilience de notre écosystème manufacturier.
4. Système de soutien à la mise à l'échelle : la création de parcours clairs du prototype à la production nécessite un système de soutien complet incluant : programmes de préparation à la fabrication, accès à des équipements et installations spécialisés, réseaux d'expertise technique, soutien à l'expansion des marchés. Ce système doit combler le fossé entre l'innovation et la production commerciale, permettant aux entreprises de croître au Canada.
Nous pourrions également ajouter à cela l’opportunité qu'ont tous les paliers gouvernementaux de devenir des primo-adoptants de choix pour les entreprises hardtech québécoises en démarrage et en croissance.
Les entreprises manufacturières québécoises doivent parallèlement miser sur la diversification de leurs marchés et clients, le développement de nouveaux produits innovants et l'amélioration continue de leur efficacité opérationnelle, tout en restant agiles face à la volatilité de l'environnement économique.
Rejoignez-nous pour « From Micro-Series to Mass Production: Scaling a Unique Manufacturing Process », un meetup réunissant quatre entrepreneur.e.s qui ont bâti et mis à l'échelle des procédés manufacturiers innovants au Québec :
Avec la modération de Julie White (MEQ), cette conversation inspirante explorera les défis, les opportunités et les innovations qui façonnent notre écosystème manufacturier. L'ambition : faire émerger les feuilles de route pour positionner le Québec en champion mondial de la réindustrialisation innovante.
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Plusieurs événements en ligne sont organisés pour nous aider à mieux comprendre les enjeux des tarifs et identifier les leviers d'action :
Au-delà du seul enjeu des tarifs, l'ambition est de faire émerger un écosystème hardtech résilient et ambitieux, capable de rayonner à l'international en s'appuyant sur ses forces singulières :
Autant d'atouts qui résonnent avec les grandes tendances technologiques mondiales et positionnent le Québec en précurseur d'une réindustrialisation innovante et durable.Les prochains mois seront décisifs pour libérer ce potentiel et faire du Québec un phare mondial de l'hardtech. La mobilisation de tout l'écosystème - entrepreneurs, investisseurs, chercheurs, décideurs publics - sera essentielle pour transformer l'essai et bâtir une industrie du futur agile, créative et performante.
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